ПРАКТИКА

Кейсы и результаты

Раздел с кейсами, результатами и рабочими наблюдениями.

Типовые запросы

  • Усилить доступ к ЛПР и сократить время до содержательного диалога.
  • Перестроить B2B-коммуникацию команды в длинном цикле продаж.
  • Сделать системный нетворкинг частью коммерческой стратегии.

Что измеряем

  • Качество и конверсию деловых касаний.
  • Скорость перехода от знакомства к рабочей встрече.
  • Долю коммуникаций, которые приводят к реальным проектам.

Чем кейсы отличаются от страницы результатов

На этой странице собраны разборы конкретных проектов: какая была управленческая или коммерческая задача, что пришлось изменить в коммуникации команды и какой формат работы помог сдвинуть ситуацию.

Страница результатов показывает общий масштаб и типы эффектов. Кейсы нужны для более прикладного чтения: по ним проще понять, как выглядит работа до сессии, во время сессии и после нее.

Нетворкинг, тренинг, воркшоп

Коммуникативный тренинг для UniCredit Bank

Развитие навыков общения и взаимодействия внутри команды банка через корпоративный обучающий формат.

Key Account Management

Обучение Key Account Management для Major Logistics

Перестройка работы с ключевыми клиентами и укрепление качества долгих B2B-отношений.

Фасилитация, стратегическая сессия

Как снять конфликт между отделами в банке

Фасилитационная сессия для маркетинга и продуктового блока, чтобы убрать барьеры и выстроить рабочие правила взаимодействия.

Питч, коммуникация, инвесторы

Питч-тренинг для стартапов ФРИИ

Подготовка основателей к переговорам с инвесторами, более уверенной подаче и лучшей конверсии деловых встреч.

Премиум-аудитория, доверие, продажи

Обучение работе с обеспеченными клиентами

Как менеджеры банка научились выстраивать доверие, вести диалог вне скриптов и получать больше повторных встреч.

Key Account Management, тренинг

Ключевые клиенты: KAM 10x

Практический тренинг по системной работе с ключевыми клиентами для KAM-менеджеров, B2B sales и коммерческих директоров.

Как использовать кейсы при выборе формата

Кейсы помогают понять не только список клиентов, но и тип задач, с которыми чаще всего приходят компании: доверие внутри команды, выход на ключевых клиентов, подготовка к переговорам, фасилитация сложных обсуждений и развитие деловых связей.

Если задача похожа на один из кейсов, удобнее начать разговор не с выбора готового тренинга, а с описания ситуации: что тормозит команду, кто участвует в решении, где теряются контакты или договоренности.

  • для продаж и ключевых клиентов смотрите UniCredit, Major и wealth-client кейсы
  • для внутренних конфликтов и сложных обсуждений полезен банковский фасилитационный кейс
  • для презентаций, питчей и публичной коммуникации смотрите кейс ФРИИ