Тренинг по продажам

Продажи крупных IT-проектов

Увеличиваем продажи B2B-решений в IT-компаниях

Тренинг для Sales, pre-Sales Managers, KAM и руководителей по продажам. Узнаете, как использовать личные связи и нетворкинг-инструменты, чтобы продавать сложные IT-решения в крупные компании. Без холодных звонков и давления — только обдуманная стратегия на основе доверия и работы с ЛПР.

Обсудить тренинг

Чему учимся

  • Выстраивать отношения с топ-менеджерами и системно вести клиента
  • Использовать «слабые» связи для входа в крупную организацию
  • Формулировать ценностное предложение под разные типы ЛПР (бизнес / технический / финансовый)
  • Продавать продукт не через «фичи», а через влияние на KPI клиента
  • Двигать проект вперёд несмотря на долгий цикл согласований

Для кого

Sales, pre-Sales Managers, KAM, руководители по продажам и C-level-руководители IT-компаний и системных интеграторов.

Чего точно не будет

  • Советов в стиле «как одеться на встречу»
  • «Как копировать собеседника»
  • Других популярных «фишек» из базовых тренингов по продажам

Почему нам доверяют крупнейшие компании

90+

стратегических консалтинговых проектов в B2B и IT

150+

проведённых тренингов для продуктовых, маркетинговых и sales-команд

100+

цифровых команд, консультированных в акселераторах Google, Microsoft и GVA

Программа тренинга

Модуль 1 Архитектура отдела продаж: что тормозит рост?
  • Диагностика команды и процессов: от воронки до календаря
  • Роли в команде: SDR, AE, CSM, presales — кто за что отвечает
  • Какие методологии работают в IT
Модуль 2 Управление воронкой: от хаоса к предсказуемости
  • Оценка сделок на основе фактов, а не ощущений
  • Воронки процесса и квалификации для проектного бизнеса
  • План/факт-анализ, приоритизация сделок, CRM без боли
Модуль 3 Развитие команды: как обучать на ходу
  • Pipe review, разборы сделок, стратегические сессии
  • Коучинговый подход: как быть «играющим тренером»
  • Как встроить качественные отношения с клиентами в рутинные действия
Модуль 4 Продажи через нетворкинг и влияние
  • Как выходить на ЛПР в B2B без «холодных» атак
  • Как продавать решение, а не просто фичи
  • Стратегии входа в крупные компании: от пилота к масштабированию
Модуль 5 Слаженная машина: синхронизация с маркетингом, продуктом и presales
  • Как запустить совместную работу по модели ABM
  • Как продуктовая команда влияет на закрытие сделок
  • Передача знаний и петли обратной связи между командами
Модуль 6 Вовлечённость менеджера в сделки: когда и зачем?
  • Участие в ключевых переговорах и предложениях
  • Как усиливать, а не дублировать аккаунт-менеджера
  • Построение карты компетенций команды

Отличие тренинга

Применимость

Не теория. Помогаем участникам наработать практические навыки для работы с клиентами и преодолеть реальные барьеры

Внимание

Уделяем внимание вопросам и конкретным задачам каждого участника

Командная работа

Сила тренинга — в участниках, готовых использовать нетворкинг в работе и достигать экстраординарных результатов

Отзыв участника

«Благодарю Леонида Бугаева за курс. Это было замечательно! Леониду удалось структурировать решение в конкретные шаги с примерами и кейсами. Курс включает и практические задания, и внутреннюю работу — как ты воспринимаешь подход. Это не жёсткие «скрипты продаж», а подход к коммуникации и выстраиванию долгосрочных отношений с топ-менеджерами реальных компаний.»

Геннадий Жуков — Senior Business Development, Great Advertising Group

Оставить заявку

Удобный способ связи