Деловые связи как система, а не удача: строим социальный капитал команды и учим пользоваться социальным лифтом.
Обсудить тренингНаучим ваших сотрудников быстро и эффективно общаться и выстраивать деловые отношения с ключевыми бизнес-партнёрами, клиентами, коллегами. Покажем, как решать задачи, которые невозможно решить без нужных людей.
Для тех, кто хочет стать дороже — в своей индустрии и профессии — за счёт сильных деловых связей.
Необходимо выстраивать сложную коммуникацию между конфликтующими сторонами, находить баланс между интересами акционеров и сотрудников, постоянно перепроверять реальное состояние дел.
Нужно защищать ресурсы отдела, выстраивать деловые отношения по горизонтали и вертикали, находить внутренних и внешних клиентов в условиях матричной структуры.
Необходим навык получения информации о рынке, ведения переговоров с партнёрами, общения с клиентами и работы в условиях большого количества внутренней политики.
Нужен навык выхода на высокопоставленных представителей государственных структур и крупных компаний, искреннего и доверительного общения с людьми, имеющими высокий статус.
Сотрудники таких компаний, как «Газпром Нефть», проходят обучение три года подряд. Проводим тренинги для Google, Microsoft, KPMG, Сбербанк, Toyota, МТС, ВТБ-24.
Поймут, как работает коммуникация на высоком уровне и как выстраиваются доверительные отношения.
Начнут развивать глубокие связи с важными для бизнеса людьми.
Найдут людей, способных поддержать и защитить их результаты.
Научатся обмениваться информацией и получать от этого реальную выгоду.
Научатся влиять на решения через выстраивание отношений, а не давление.
Определят ключевые компетенции и сформируют ценность, благодаря которой к ним будут тянуться люди.
Сокращённая программа, погружение в тему. Практика — 30%.
Однодневная полноформатная программа. Практика — 50%.
Полная программа с закреплением навыков на практике и внедрением инструментов. Практика — 70%.
Самое главное в нетворкинге от Бугаева: Леонид вынес это не только из теоретических знаний, но и из большой практики успехов и ошибок.
Самый главный подарок этой программы — осознание ответственности перед собой за свою жизнь и чувство штурвала, который теперь держишь в руках.
Мероприятие прошло на ура. Помимо очередных хороших знакомств, смог вынести для себя новую информацию, которую следует внедрить, а также ряд прекрасных инструментов. Леониду большое спасибо!
Да, практика — основа нетворкинга. Мы будем моделировать встречи с ключевыми людьми, учиться знакомиться и представляться, обмениваться контактами, входить и выходить из разговора, запоминаться и быть полезными.
У каждой организации есть свои особенности: рынок, зрелость компании, её размер, состав участников. Мы учитываем все ожидания группы и готовим тренинг под конкретных участников.
Обычно 8–16 участников: достаточно для отработки в парах и малых группах, и при этом каждый получает внимание. Проводим и для больших групп — под них меняем формат практики.
В обоих форматах. Офлайн даёт больше энергии и живой практики, онлайн удобнее для распределённых команд. Практическую часть сохраняем в любом формате.
Рабочие шаблоны, личные планы и настроенная система ведения контактов. По желанию — короткая встреча-поддержка через 3–4 недели, чтобы закрепить внедрение.
Расскажите, какая задача стоит перед командой. Подберём формат и уровень практики под ваш контекст.
Обсудить тренингЗаявка отправлена!
Я свяжусь с вами в ближайшее время.
Корпоративный тренинг по нетворкингу нужен, когда задача шире личной харизмы отдельных сотрудников. Компании важно, чтобы люди быстрее находили нужных коллег, клиентов и партнеров, делились информацией и не держали отношения только на себе.
Программа адаптируется под роль команды: продажи, маркетинг, партнерства, руководители, проектные группы или участники кадрового резерва.
