Как заключать большие сделки

Крупные сделки не закрываются скриптами. Они закрываются доверием, связями и умением выстраивать отношения в сложных ситуациях — там, где слишком многое зависит от реализации проекта. Методология работает, когда бюджеты заморожены, а сделки висят месяцами.

Обсудить формат
Леонид Бугаев ведёт тренинг по крупным сделкам
Участники тренинга по продажам после обучения
Леонид Бугаев выступает на конференции

Что вы получите

Социальный капитал

Научитесь эффективно создавать и укреплять свой социальный капитал в деловой среде

План развития сети

Сформируете план по расширению сети контактов на ближайший год — конкретный и рабочий

Личная стратегия

Разработаете личную стратегию развития на 3–5 лет с учётом деловых связей

Связи для роста

Поймёте, как использовать связи для роста в бизнесе или карьере — через нетворкинг, а не через холодные звонки

Система нетворка

Освоите методы организации и поддержания в рабочем режиме своей сети контактов

Живые знакомства

Встретитесь с яркими, интересными, успешными людьми в рамках тренинга

Результат обучения

Внедрённый навык продавать в сложных условиях — через представителей компаний-заказчиков. Изменение деловых отношений, в которых изначально есть сложности: когда слишком многое зависит от реализации проекта.

Варианты форматов

Корпоративный тренинг

Однодневный или двухдневный тренинг для команды в формате офлайн или онлайн

Стратегическая сессия

Фасилитированная сессия с фокусом на конкретные задачи компании по крупным клиентам

Трекинг

Сопровождение команды по внедрению навыков — с обратной связью и работой над реальными сделками

Оставить заявку

Удобный способ связи

Почему крупная сделка требует отдельной дисциплины

В крупных B2B-сделках решение созревает медленно: бюджеты заморожены, согласований много, а один сильный контакт редко гарантирует результат.

Программа помогает команде вести сделку через сеть влияния: кто инициирует, кто блокирует, кто защищает бюджет, кто формирует доверие и кто способен ускорить следующий шаг.

  • участники разбирают реальные сделки и точки торможения
  • команда формирует карту людей вокруг сделки и план содержательных касаний
  • появляется общий язык для работы с рисками, паузами и потерей интереса клиента