Корпорации любят повторять: «Мы — семья». Звучит мило, но на деле часто это ширма для манипуляций.

«Помоги проекту, он как родной» = поработай сверхурочно и бесплатно.

«У нас же команда!» = потерпи токсичного коллегу, ведь семью не выбирают.

«Будь лоялен, мы же вместе» = откажись от личных границ и приоритетов.

Семья — это отношения, где любят без условий. Компания — это контракт, обмен ценностью. Ты даёшь свой профессионализм, тебе платят зарплату и бонусы. Всё честно, если называть вещи своими именами.

Когда бизнес играет в «семейность», он пытается получить сверхлояльность там, где должна быть честная сделка. Итог — выгорание сотрудников, обиды и потеря доверия.

Я очень долгое время не умел говорить «нет» по работе. Оттуда приходили переработки, безумные фантазии менеджеров по разработке креатива заполночь, выгорание дизайнеров в моей команде — которым доставалось всё это на этапе «ну вы же в прошлый раз так классно справились, поднажмите ещё в воскресенье».

И только научившись говорить «нет» я неожиданно получил повышение по карьерной лестнице. Мой начальник подметил: «Только говоря „нет“, ты освобождаешь место для сложных проектов следующего уровня».

Мы не семья.

Мы — команда, партнёрство, сообщество профессионалов.

И в этом нет ничего плохого. Наоборот — именно честность и умение ставить границы создают здоровую корпоративную культуру.

А у вас в компании тоже играют в «мы — семья»? Как вы на это реагируете — подыгрываете или ставите границы? Напишите ваш ответ в комментариях к посту в Telegram!