Продажи крупных IT-проектов
Увеличиваем продажи B2B-решений в IT-компаниях
Тренинг для Sales, pre-Sales Managers, КАМ и руководителей по продажам
на радаре
Как попасть в поле зрения заказчика, когда он ещё не ищет подрядчика.
О чем тренинг
Продажа сложных IT-решений для крупных клиентов:

Узнаете, как использовать личные связи и нетворкинг-инструменты, чтобы продавать сложные IT-решения в крупные компании. Без "холодных звонков", без лишнего давления — только осознанная стратегия, которая строится на доверии, вовлечённости и грамотной работе с ЛПР.
Чему учимся
— выстраивать отношения с первыми лицами и системно вести клиента;
— использовать «слабые» связи для входа в крупную организацию;
— формулировать ценностное предложение для разных типов ЛПР (бизнес /технический / финансовый);
— продавать ваш продукт не через «фичи», а через влияние на KPI клиента;
— двигать проект в условиях длинного цикла согласований.


Понимать клиента
— Как донести ценность продукта в терминах бизнеса клиента
— Как адаптировать предложение под разные отрасли и типы ЛПР
— Как с помощью интервью (CustDev) уточнить задачи и собрать релевантный бэклог
— Как отобрать MVP для пилота и «упаковать» его для сделки


Продавать осознанно
— Как квалифицировать клиента по системе (например, BANT)
— Как выстроить воронку продаж сложных IT-решений
— Как управлять циклами продаж и прогнозировать сделки
— Как перейти от «фич» к продаже решений под бизнес-результат

Продвигать то, что не ищут
— Как выходить на сложных ЛПР и не теряться в «воротах»
— Как строить ABM-воронки и запускать пилоты в крупных компаниях
— Как прогревать «холодные» контакты и превращать их в интерес
— Как работать с длинным циклом покупки

Удерживать и расширять
— Как повышать вовлеченность, кросс-продажи и удовлетворенность клиентов
— Как построить систему Customer Success и не терять клиентов после сделки
— Как выстраивать клиентский путь в сегменте B2B
— Как сделать из клиента амбассадора и точку входа в смежные департаменты

Для кого
Sales, pre-Sales Managers, КАМ, руководители по продажам и C-level-руководители IT-компаний и системных интеграторов.

Чего точно не будет

советов в стиле «как одеться на встречу»

или «как копировать собеседника»

и других популярных «фишек» для базовых тренингов
по продажам
Почему нам доверяют крупнейшие компании
  • 90+

    стратегических консалтинговых проектов в B2B и IT

    От настройки presale-процессов до масштабирования команды продаж
  • 150+

    проведённых тренингов для продуктовых, маркетинговых и сейлз-команд.

    Клиенты — от Сбера и Яндекса до развивающихся стартапов
  • 100+

    Digital-команд проконсультировано в акселераторах Google, Microsoft, ФРИИ, Skolkovo, GVA. Помогали запускать MVP, находить product-market fit и закрывать первые сделки.

Леонид Бугаев
ведущий тренинга

Консультирует IT-компании: Google, Microsoft, Сбер, ByteDance, МТС.

Более 20 лет бизнес-опыта, 14 лет консалтинга и индивидуальной работы с владельцами бизнесов, руководителями отделов продаж и менеджерами по работе с ключевыми клиентами.

Отличие тренинга
Применимость в работе

Мы не теоретизируем. Мы занимаемся внедрением навыков работы с клиентами и предолеваем барьеры на практике.

Уделяем внимание вопросам участников тренинга и их задачам. Помогаем меняться.

Командная работа: сила тренинга в участниках, готовых использовать нетворкинг в своей работе и получать экстраординарные результаты.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  1. Архитектура отдела продаж: что мешает расти?
— Диагностика команды и процессов: от воронки до календаря
— Роли в отделе: SDR, AE, CSM, пресейл — кто за что отвечает
— Какие методики работают в IT

2. Управление по воронке: идем к предсказуемости от хаоса
— Оцениваем сделки по фактам, а не по ощущениям
— Процессные и квалификационные воронки для проектного бизнеса
— Анализ план/факт, приоритизация сделок, CRM без боли

3. Прокачка команды: как учить в процессе работы
— Pipe review, разборы сделок, стратегические сессии
— Коучинговый подход: как быть «играющим тренером»
— Как встроить высокачественные отношения с клиентом в рутнные действия

4. Продажи через нетворкинг и влияние
— Как выходить на ЛПР в B2B без «холодных» атак
— Как продавать решение, а не функционал
— Стратегии входа в крупные компании: от пилота до масштабирования

5. Согласованная машина: синхронизация с маркетингом, продуктом и пресейлами
— Как запустить совместную работу по модели ABM
— Как продакт-команда влияет на закрытие сделок
— Передача знаний и обратной связи между командами

6. Участие руководителя в сделках: когда и зачем?
— Подключение к ключевым переговорам и офферам
— Как усиливать, а не дублировать менеджера
— Формирование карты компетенций команды

КАК ПРОХОДЯТ ЗАНЯТИЯ: ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН
ОТЗЫВЫ
Cпасибо Леониду Бугаеву за курс.
Было круто! Леониду удалось структурировать решение в конкретные шаги с примерами и кейсами.
Курс подразумевает и практические задания, и работу над собой с точки зрения восприятия подхода.
Это не про закостенелые "скрипты продаж", а про подход к коммуникациям и выстраивание долгосрочных отношений c топами из реальных компаний.
Геннадий Жуков
Senior Business Development,
Great Advertising Group
НАШИ КЛИЕНТЫ
Оставьте заявку


Ваш телефон