Кейс: B2B‑сервис перестал лить рекламу и начал собирать «малые круги»
B2B-сервис вместо холодных продаж собирает "малые круги".
Ситуация: компания продаёт B2B‑сервис, холодные письма и таргет стали приноcить мало лидов и стоить дорого.
Что они делают вместо этого:
Руководитель выбирает 30–40 целевых клиентов и приглашает их не на презентацию продукта, а на закрытый онлайн‑круглый стол по их боли. Часто называют тему так, например: "как снизить стоимость привлечения клиента в 2026 году?" (это всё консалтеры придумали, а вы как думали).
Вот, разворот: на онлайн-звонке 80% говорит не он (руководитель), а приглашенные участники: обсуждают кейсы, обмениваются практиками, получают интро друг к другу. Он их активно знакомит, модерирует процесс, вытаскивает в разговор 'молчунов за кадром'.
И (конечно же!) после онлайн-события каждый участник получает конспект тем, которые обсуждали: набор инсайтов, персональное письмо с выводами и несколькими предложенными шагами. Работа для ИИ и помощницы руководителя на час времени. Как раз в задачи помощницы закладывается прописать несколько предложений где их ключевой сервис - естественный инструмент решения множества проблем.