Клюшка экспоненты: почему понимание новых технологий — новая суперсила стартапа

И снова про важность масштабирования работы компаний на примере экспоненты.

Нужно построить фундамент: собрать команду, определить рынок, найти первые деньги. В 2026 и далее к этому нужен будет еще один важный кирпичик: понимание экспоненциальных технологий.

"Лучшая инвестиция сегодня — это твоё понимание экспоненциальных технологий и того, как они меняют наш мир".
— Питер Диамандис

Экспоненциальные технологии про умножение роста. Это не просто "что-то про ИИ".

Это технологии, которые растут не линейно, а по кривой: медленно–медленно, а потом вдруг в 10–100 раз быстрее и мощнее. Что сейчас растёт "как клюшка вверх"?

Всё из этой серии: ИИ, робототехника, биотех, AR/VR, автономный транспорт, новые источники энергии.

Случились другие правила игры.
Если ваш продукт линейный, а конкурент строит его на экспоненциальной технологии, он выигрывает не «чуть-чуть», а сразу в разы: быстрее, дешевле, умнее.


Новая логика MVP (продукт 'на минималках').
«Сделать руками» и «захардкодить» уже не конкурентное преимущество. Преимущество — у того, кто понимает, как поставить ИИ, автоматизацию и данные в центр архитектуры продукта, а не как косметическую надстройку.

Масштаб изначально заложен в идею.
Экспоненциальные технологии позволяют проектировать стартап так, чтобы он масштабировался на тысячи и миллионы пользователей без пропорционального роста затрат и людей.

Риск поменялся местами с безопасностью.
Раньше казалось «риском» экспериментировать с новыми технологиями.

Сейчас риск — игнорировать их и строить компанию так, будто на дворе 2010-й.

Самый разумный "инвестиционный раунд", который мы можем сделать прямо сейчас, — в себя:

- разобраться, какие экспоненциальные технологии уже стучатся в вашу отрасль;

- понять, как они меняют ожидания клиентов;

- спроектировать продукт и бизнес-модель так, чтобы использовать этот рост, а не догонять его сзади.

Ну и традиционный вопрос самому себе "Склифосовский! Что конкретно?!".

Вот что делаю сам: задаю себе такой рабочий набор из трех вопросов на ближайшие месяцы:

"Что в моём продукте может вырасти x10, если я правильно встрою сюда экспоненциальные технологии?"

"Где место той самой "клюшке" - когда вчерашний результат умножится на сегодняшний и цифры пойдут вверх - по экспоненте?"

"Что может быть умножителем?🚀


Где сделать чуть БЫСТРЕЕ, ДЕШЕВЛЕ, ПРОЩЕ?"

Если ваша команда хочет изучить основы экспоненциального роста и погрузиться в навыки разработки быстрорастущих продуктов - обращайтесь. У нас есть трениг по трендвотчингу и основам экспоненциальных технологий.

А для руководителей высшего уровня у нас есть отдельная программа "C-Level Sales: продажи через доверие и влияние" — про развитие стратегических отношений со сложными и труднодоступными руководителями высокого уровня.