И вот по горячим следам записываю выводы:
Вам нужны люди. Давайте разложим по полочкам — и логически, и эмоционально — «чтобы что»:
- Чтобы сверяться с другими - а туда ли я иду? А есть ли альтернатива этому маршруту?
Может есть вход в нужную дверь через контакт, который вот он, рядом, от друга?
- Нужны люди, которые говорят правду. Правду иногда неприятную - но правду.
— Они помогают принимать решения. Потому что близость с вами помогает видеть развитие ваших задач и вопросов _в_динамике_;
А просто совет, как правило, не дает нужного эффекта, потому что не учитывает ваших вводных. Тут я делаю большой вздох понимания и сочувствую вам)
— защищают вашу репутацию. Это ваша группа поддержки, которой не все равно. Они - защитники.
— Иногда они не дают вам сдаться. Можно похныкать, поплакать — но самое важное, что они поддерживают незлым тихим словом.
Кстати, вспомнил разговор с
Кейтом Феррацци. В своей книге он описывает важность таких контактов и называет их личным советом директоров.
Вот это и отличает людей с реальным влиянием от тех, у кого просто толстая стопка визиток.
Влиятельные люди вкладываются не в количество знакомых, а в качество отношений.