Тогда это был дерзкий стартап, в котором собрались люди, которые позже станут звездами Кремниевой долины: Питер Тиль, Макс Левчин, Элон Маск, Рид Хоффман и другие.

Когда PayPal продали, команда разошлась; но самое важное они уже получили: общий опыт и очень высокий уровень доверия друг к другу. Они прошли через кризисы, бессонные ночи и постоянную гонку за выживание. Такой опыт соединяет людей сильнее любых формальных связей.

И вместо того чтобы распасться, они продолжили общаться и держать связь друг с другом вместе.

Они инвестировали в проекты друг друга, рекомендовали коллег, запускали совместные стартапы, поддерживали чужие инициативы и открывали закрытыае двери друг другу.

Тесная сеть PayPal стала настоящей экосистемой. Из нее выросли Tesla, SpaceX, LinkedIn, YouTube, Yelp, Palantir и десятки других компаний. Если посмотреть историю запусков тех лет, почти везде рядом кто-то из PayPal: основатель, инвестор, член совета директоров, технический партнер или первый ангел.

Потому что в PayPal они получили главное, что нужно для нетворкинга: доверие.
Они увидели друг друга в реальных ситуациях. Они знали, кто справляется, кто работает, кто держит слово, кто берет ответственность. В бизнесе это ключевая валюта.

Со временем они превратились в одну из самых влиятельных групп Кремниевой долины не из-за денег, а из-за качества своих связей. Деньги появились позже как следствие.

Самые сильные сети рождаются не на конференциях, а в совместной работе: когда видно, как человек действует под давлением. Если ты делаешь свою часть работы так, что люди могут на тебя опереться, ты накапливаешь социальный капитал.

У большинства людей сеть "умирает" в момент увольнения. У PayPal все было наоборот. После компании они стали ближе, чем во время работы. Сохраняй связь: короткие сообщения, приглашения на обсуждения, помощь без повода. Так создаются долговременные профессиональные союзы.

PayPal Mafia строили карьеру на том, что поддерживали друг друга. Они делали интро, давали рекомендации, заходили в новые компании "командой".
Помогай людям вокруг расти, поддерживай их инициативы, делай интро, когда это действительно полезно. Через несколько лет именно этот круг даст тебе 80 процентов возможностей.

А как вы используете свои связи? такие принципы?

Напишите в комментариях к посту в Telegram ваши принципы.