Мы всё чаще обсуждаем задачи в Slack, записываем Loom-видео, оставляем комментарии в Notion.

Теперь важно не присутствовать, а уметь быть понятым.

Вот пример.
Когда я ставлю задачу программистам по доработке сайта, я не пишу “сделайте кнопку ярче”.

Я записываю короткое Loom-видео: показываю экран, объясняю, зачем это важно пользователю, и добавляю комментарий в Notion:

“Цель — повысить конверсию заявки. Кнопка должна быть видна без прокрутки. Проверим CTR через 3 дня.”

Никаких “а что ты имел в виду?”.

Задача ясна, контекст задан, результат измерим.

Асинхронная коммуникация требует другой дисциплины:

— ясно формулировать,
— давать контекст,
— оставлять след.

Хорошее сообщение должно работать, даже если его прочитают через сутки.

В нём не должно быть "ты понял, о чём я?" — только "что именно мы делаем дальше и почему".

Асинхрон — это про уважение к чужому времени и про ответственность за своё слово.

Ты не просто что-то говоришь — ты создаёшь артефакт, на который можно опереться: документ, заметку, короткое Loom-видео, запись обсуждения в Notion.

Хорошие руководители научились думать письменно, а не только говорить вслух.

И это новая форма лидерства:
видимость, ясность и предсказуемость — без бесконечных Zoom-коллов.

Так победим))