Нетворкинг, Soft-Skills, доверие, деловые знакомства

“Я хочу нравиться” или присутствие: что на самом деле притягивает людей

Почему в постковидном мире сильнее всего работают ясность, интерес, уязвимость и эмпатия, а не идеальная картинка и список достижений

Как нравиться? Как вызывать доверие?

Иногда кажется, что, чтобы "нравиться людям", нужно бесконечно прокачивать внешность, харизму и список достижений. Однако... чем больше смотришь на реальные истории, тем очевиднее: нас притягивает не только это. Или же совсем другое.

Presence - или "Присутствие"

То, что цепляет и мужчин, и женщин, — это "PRESENCE", или присутствие (вовлечённость) по-русски. Когда человек знает, кто он, не играет роль и не исчезает, подстраиваясь🫢.

С ним спокойно. Его можно "читать" без масок и странных игр.

Два тупика, два выбора

Проблема в том, что многих из нас воспитали по двум тупиковым сценариям. Одних — "будь удобным, улыбайся, не конфликтуй". Других — "добивайся, не показывай слабость. Соберись и не ной!".

В итоге одни постоянно извиняются за то, что вообще заняли место в переговорке. Другие живут в бронированном костюме, где нет места ни сомнениям, ни теплому отношению к людям. И всем вместе очень сложно по-настоящему встречаться друг с другом.

И что работает?

Что реально работает в постковидное время для любых отношений — личных, рабочих, деловых?

Первое. Ясность.

Говорить чётко, без бесконечного "извини, что отвлекаю" и "я, возможно, не прав(а), но...". Ясность радует мозг и снижает тревогу.

Второе. Не переобъяснять и не играть в намёки.

Прямая, бережная честность гораздо привлекательнее, чем манипуляции и молчаливые ожидания "догадайся сам".

Третье. Интерес.

Проявлять доброту и интерес, а не совершенство. Людей не влюбляет идеальная картинка — их влюбляет ощущение, что рядом с ними видят человека, а не функцию.

Четвёртое: детали.

Помнить мелочи. Фразу, сказанную "между делом". Важную дату. Маленький страх, которым с тобой поделились. Для другого это сигнал: "меня заметили, я не фон".

Пятое: ранимость и человечность.

Это значит — позволять себе быть уязвимым. Признаться, что страшно. Сказать "я не знаю", вместо того чтобы изображать эксперта. Это не слабость, а глубина, на которой вообще возможна близость и доверие.
И огромной вишней на торте отношений хочется подчеркнуть... эмпатию. В мире, где все спешат, умение остановиться, посмотреть на человека и спросить "как ты на самом деле?" — становится суперсилой. В партнёрстве, в команде, в переговорах.
Люди редко помнят точные формулировки наших речей, но очень хорошо помнят, как чувствовали себя рядом с нами. Если хочется "нравиться" больше, хорошая точка входа — не зеркало и не шопинг, а два вопроса:

1) слышу ли я себя?
и
2) слышу ли я тех, кто сейчас рядом?

Хотите прокачать своё «присутствие», уверенность и навык говорить ясно — приходите на наш тренинг по осознанной коммуникации и нетворкингу.

А если вы руководите командами и вам важно выстраивать доверительные, но честные отношения с коллегами и партнёрами, — присоединяйтесь к программе для лидеров о коммуникации через доверие, влияние и эмпатию.

Подписывайтесь на Леонида в Telegram, Facebook и Instagram и YouTube и не пропускайте новые публикации.