Управление cookies
Мы используем cookies, чтобы обеспечить наилучший опыт использования сайта.
Управление cookies
Настройки Cookies
Cookies, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Остальные cookies можно настроить.
Обязательные Cookies
Эти cookies необходимы для работы сайта и его функций. Их нельзя отключить.
Они устанавливаются в ответ на ваши действия, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти cookies собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши сайты, насколько эффективны маркетинговые кампании, а также позволяет настраивать сайт под вас.
Рекламные cookies
Disabled
Эти cookies предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в интернете, чтобы показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать количество показов одного и того же объявления.
Эта информация может передаваться другим рекламным компаниям.
Посмотреть список используемых рекламных cookies можно здесь.
Нетворкинг, Карьера, Soft-Skills, переговоры

Сколько стоит одно «давай обсудим завтра»

Почему каждое «давай обсудим завтра» обходится бизнесу дороже, чем честная ошибка

В бизнесе мы почти никогда не считаем, сколько на самом деле стоят отложенные решения.

Кажется, ну что такого: перенесли совещание, сдвинули запуск на недельку — бывает.
Но у каждого «давай обсудим завтра» есть очень конкретный ценник.
— зарплаты команды, которая вместо того, чтобы двигаться вперёд, просто ждёт;
— клиенты, которые не дождались ответа и тихо ушли к другим;
— возможности, которые вы отдали конкуренту просто потому, что тянули с решением.

Реальный пример из практики: CFO несколько недель пытался согласовать детали с CTO.

Пять раз переносили встречу — то «неудобно», то «давай завтра».
В итоге проект, который можно было закрыть за пару дней, затянулся на три недели.

В итоге проект, который можно было закрыть за пару дней, растянулся на три недели и повис в воздухе. В финале компания просто потеряла контракт.
Операционная эффективность — это не только про «резать косты», но и про умение вовремя принимать решения. Потому что в реальной жизни промедление почти всегда стоит дороже, чем честная ошибка.

А сколько вам стоило ваше последнее «давай обсудим завтра»?
Напишите ваш ответ в комментариях к посту в Telegram!
Леонид Бугаев
эксперт в области бизнес-коммуникаций, корпоративный тренер, спикер и модератор конференций. Он автор книг «Мобильный маркетинг» и «Мобильный нетворкинг».

Подписывайтесь на Леонида в Telegram, Facebook и Instagram и YouTube и не пропускайте новые публикации. Посмотрите также на бизнес-тренинги по нетворкингу и продажам B2B.