Возникли вопросы ?
Мы перезвоним в течение часа и вы сможете подробнее озвучить вашу задачу
Управление cookies
Настройки Cookies
Cookies, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Остальные cookies можно настроить.
Остальные cookies можно настроить.
Работа, саморазвитие, НЕТВОРКИНГ, доверие, переговоры и продажи
Боли и сложности в ежедневной работе
Восемь типичных болей сильных специалистов, руководителей и фаундеров: от «люди бесят» и одиночества основателя до карьерного потолка и перегруза после 40.
Боли и сложности в работе:
узнаёте себя?
Попробую угадать (любим же мы предсказывать, не спрашивая, верно? вот и я туда же).
Чего на самом деле хочется починить в работе
1) Я расту, а люди вокруг бесят и тормозят
То ли я не умею их готовить (sic!), то ли они лицехваты сплошные.
Выходить на нужных людей получается, а вот дальше - удивительное: среди даже проверенных коллегами и друзьями крайне мало профессионалов, способных 'отвечать за свои слова' и 'держать ответ'. Боль прямо. Как решить?
Выходить на нужных людей получается, а вот дальше - удивительное: среди даже проверенных коллегами и друзьями крайне мало профессионалов, способных 'отвечать за свои слова' и 'держать ответ'. Боль прямо. Как решить?
2) Я руководитель, но вместо дела кругом политика и реверансы
Вышел на уровень, когда куча формальных 'танцев-реверансов', а работу работать не дают. И хотел бы вернуться обратно, да назад дороги нет: и кабинет большой, и команда вроде собиралась один к одному (но помним про пункт 1, да?) ну и вообще понижение до исполнителя из менеджерской позиции 'не щитается'. Короче, мучаюсь, играя в 'политику на работе'. Где тут поставить галочку, проголосвать? Вот моя боль!
3) Я основатель и тащу всё один, доступов и поддержки не хватает
Это когда ты и фундамент строишь, и продаешь, а все вокруг стоят, языком цокают и советы дают. А доступа к нормальным ресурсам хоть бы кто-то предложил! Короче, сижу такой в 'одиночестве фаундера', а все вокруг помогать не торопятся.
Кажется, что я не те двери открываю (или не умею открывать 'правильные двери') - за которыми поймут, помогут, усилят.
Кажется, что я не те двери открываю (или не умею открывать 'правильные двери') - за которыми поймут, помогут, усилят.
4) Встречи и продажи есть, а по факту — детский сад и мало результата
Нет проблем ледоколом вскрыть первый слой, выйти на нужного человека, открыть двери, организовать встречу. Но вот дальше... начинается: с нашей стороны пионеры; с той стороны клоуны. И начинается пионерская 'королевская битва': кто кого подушкой сильнее оглоушит или за мягкое место ущипнет; детский сад, ей-богу. Но приходится это терпеть и думать: "может, бывает где-то по другому?" (ответ: бывает).
5) Я эксперт, но входы к сильным клиентам до сих пор слабые
Как откроешь записную книжку (в смартфоне конечно же) - так проблема та же: клиенты приходят нестабильно. Слабые входы к клиентам. А превращать контакты в долгие отношения и долгие контракты - это беда бедовая: нет возможностей выйти на крупные компании.
6) Я Head of…, упёрся в карьерный потолок и меня не замечают сверху
Руковожу своим звеном; и все вроде неплохо. Работа спорится, результат есть. Но вот примерно к моим ...цати годам чувствую приближение того самого карьерного потолка: надо мной все уже занято и непонятно, как пробиться и стать 'заметным'. Не хватает уверенности в общении с топами, все время синдром этого, как его... само (да не занятого, другое!) самозванца, вот он родной синдромчик - вот он мешает. "Я знаю и умею больше, чем могу показать на моей текущей должности, да кто ж это может заметить, они там заняты другим".
7) Я HR/L&D и хочу, чтобы люди наконец перестали вести себя как в школьном классе
Мечтаю перепрошить мозги всем, кто заходит в двери нашего корпоративного университета. Чтобы как у Стругацких с вышками-излучателями "пси-поле" (ну ладно; можно уже и "поле страха" включить; но чтобы сработало стопроцентно!) и - бац! - нет больше их дурацких корпоративных конфликтов на ровном месте; и нет больше бескультурщины организации встреч, когда все опаздывают, затягивают, изображают, фонтанируют, увиливают. Уф. Хочется принести кейс и сразу - чтобы 'оп' - и все поняли, разобрали, проникнулись, воспарили и пошли созидать. ВМЕСТЕ!
8) Мне за 40, хочется замедлиться и видеть глубину, а не вечной гонки
Когда тебе уже за 40 и хочется замедлиться, выключить режим 'пионерского задора' и увидеть глубину и смысл в окружающих людях, отделах, их поступках и действиях. Чтобы люди научились пользоваться мозгом. Чтобы усиление окружения по-настоящему работало, в радость.
Нашли себя в этих пунктах?
Леонид Бугаев
эксперт в области бизнес-коммуникаций, корпоративный тренер, спикер и модератор конференций. Он автор книг «Мобильный маркетинг» и «Мобильный нетворкинг».
Подписывайтесь на Леонида в Telegram, Facebook и Instagram и YouTube и не пропускайте новые публикации. Посмотрите также на бизнес-тренинги по нетворкингу и продажам B2B.
Подписывайтесь на Леонида в Telegram, Facebook и Instagram и YouTube и не пропускайте новые публикации. Посмотрите также на бизнес-тренинги по нетворкингу и продажам B2B.