Это симулякр общения — внешне похоже, а внутри пусто. Иллюзия взаимодействия, которую подменяют активностью. Людям выдают квест: найди стикер, обменяйся кусочком пазла, собери картинку, предъяви — и получи конфетку. Всё.

Люди сосредоточены не на других людях, а на механике. Они решают задачу: «как быстрее выполнить условие и забрать приз», а не «с кем я хочу поговорить, кто меня вдохновляет, с кем можно построить что-то дальше».

Это не катастрофа — просто нужно называть вещи своими именами. Такие активности — это формат оживления площадки, раздачи мерча, разогрева аудитории. Но не надо делать вид, будто это инструмент создания связей. Это инструмент удержания внимания и кратковременного веселья. Полезный — но про другое.

Как тимбилдинг не сводится к бегу в мешках, так и нетворкинг — это не обмен визитками под таймер. Это не игра и не конкурс. И уж точно не беготня с наклейками по залу в надежде получить плюшку.

Симулякр нетворкинга — удобен, легко масштабируется, эффектен на фото: люди общаются, улыбаются, перемещаются: движ есть.  Но он не приводит к дружбе, партнёрству, проектам. Он поверхностный; имитирует главное, не давая ничего по-настоящему.

И чем раньше мы перестанем обманываться, тем скорее начнём создавать среду, в которой людям действительно хочется остаться — чтобы поговорить, услышать, обменяться идеями, а не просто собрать паззл.

Чтобы нетворкинг был действительно полезным и настоящим, а не лишь симуляцией общения, лучше придерживаться нескольких принципов:

Как создать атмосферу для диалога: вместо механических игр лучше организовать уютные зоны для общения, где люди смогут в спокойной обстановке поговорить друг с другом. Например, тематические столы или дискуссионные группы.

Ставим акцент на ценности: нужно продумть формат мероприятия таким образом, чтобы участники могли обменяться идеями, опытом и вдохновением, а не просто контактами. Лучше всего работает поиск ресурсов (его можно задать общей темой мероприятия: “лучшие механики в сфере финтеха: кого вы знаете из подрядчиков в такой-то области? Поделитесь своим знанием!” – это призыв к участникам.

Модерация взаимодействия: приглашайте фасилитаторов, которые помогут направить беседу, предложат интересные вопросы для обсуждения или объединят участников с похожими интересами.

Дать время: не загоняйте нетворкинг в жёсткие рамки таймера. Людям нужно время, чтобы вступить в разговор, почувствовать комфорт и найти точки соприкосновения.

Поддержать индивидуальность: предложите участникам возможность представить себя через свои идеи, а не через формальные визитки или стикеры. Это может быть короткий питч о своём проекте или обсуждение общей проблемы.

Закрепляйте связи: предоставьте платформу для продолжения общения после мероприятия — например, онлайн-группы или рассылку с контактами тех, кто захотел поделиться.


Подходя к организации нетворкинга осмысленно, можно создать пространство, где участники найдут не только удовольствие, но и новых партнёров, друзей или идеи для совместных проектов.