МЕНТОРСТВО, Нетворкинг, карьерный рост и Soft-Skills.
Менторство
как войти в Топ 0.1% благодаря опыту и связям
КАК Менторство может стать лифтом к тем корпоративным вершинам, куда другие идут годами
Инструмент для роста:
Менторство —  не модное слово из корпоративного лексикона; это мощный инструмент, который может стать лифтом к тем корпоративным вершинам, куда другие идут годами. Расскажу, как менторство превращает обычный карьерный рост в стремительный взлет.
Быстрая обратная связь — ваш секрет «ускоренного обучения»
Представьте, что вы учитесь водить машину, но вместо тысячи проб и ошибок рядом сидит опытный инструктор. Он сразу подскажет, как не заглохнуть на подъеме или объехать яму на дороге. Ментор делает то же самое, только в карьере или профессии. Он замечает ваши слепые зоны, корректирует действия и помогает не тратить время на тупиковые пути. Это как читерский код: вы учитесь не на своих, а на чужих ошибках, а прогресс становится в разы заметнее.
Карьерный рост — не только усилия, но и «правильные двери»
Упорство и талант важны, но связи решают. Хороший ментор — это не только советчик, но и проводник в мир нужных людей. Он знакомит с теми, кого вы вряд ли встретите за кофе в офисе: лидерами индустрии, скрытыми вакансиями, проектами, о которых не пишут в общих чатах. Эти двери часто открываются одним сообщением в мессенджере или рекомендацией — и вот вы уже внутри круга, куда другие стучатся годами.
Лига 0.1%: когда «почти идеально» — это стандарт
Менторство — билет в сообщество тех, кто делает всё на 99.9%. Это не про перфекционизм, а про эффективность. Ваш наставник уже прошел путь от «хорошо» до «блестяще», и теперь делится с вами оптимизированными схемами: как провести переговоры, чтобы выиграть, как делегировать, чтобы не контролировать, как выделиться, когда все вокруг сливаются в фоновый шум. Со временем их подходы становятся вашими, а уровень достижений — исключительным.
Почему это работает?
Менторство ломает миф о «self-made» успехе. Да, вы по-прежнему вкладываете силы, но делаете это точечно, с фокусом на результате. Это инвестиция, которая окупается не только навыками, но и уверенностью, сетью контактов и культурой высоких стандартов.
Стоит ли искать ментора?
Если вы готовы не просто расти, а совершить рывок — однозначно. И помните: даже топовые CEO до сих пор советуются с наставниками. Ведь 0.1% — это не предел, а старт новой игры.
А у вас есть ментор? Или, может, вы уже стали им для кого-то? 🚀
Google: Ларри Пейдж, Сергей Брин и Энди Бехтольшайм
Основатели Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, на раннем этапе столкнулись с проблемой привлечения инвестиций. Их поисковая система была технологически инновационной, но бизнес-план оставался сырым. В этот момент ключевую роль сыграл Энди Бехтольшайм, сооснователь Sun Microsystems.

Бехтольшайм не только помог структурировать бизнес-план, но и стал первым инвестором, выписав чек на $100 тыс. ещё до официальной регистрации компании. Его советы по стратегии развития и привлечению финансирования заложили основу для масштабирования Google.

Благодаря поддержке Бехтольшайма, Google смог привлечь дальнейшие инвестиции и вырасти в одну из самых влиятельных компаний мира. Позже, уже в роли CEO, Эрик Шмидт (бывший глава Novell) также стал ментором для основателей, помогая управлять ростом компании.
Facebook: Марк Цукерберг и Стив Джобс
Марк Цукерберг, создавая Facebook, искал не только технологические решения, но и стратегическое видение. Его ключевым ментором стал Стив Джобс, основатель Apple.

Джобс делился с Цукербергом уроками управления компанией, фокусировки на продукте и построения корпоративной культуры. Например, он советовал Цукербергу «посещать храм в Индии» в сложные периоды, чтобы переосмыслить цели.

Результат: Джобс помог Цукербергу избежать ошибок, связанных с масштабированием, и сформировать долгосрочную стратегию. Это влияние отразилось в том, как Facebook развивал экосистему продуктов (Instagram, WhatsApp) и выстраивал взаимодействие с пользователями

Подписывайтесь на Леонида в Telegram, Facebook и Instagram и YouTube и не пропускайте новые публикации.